Aturan Pertumbuhan Untuk Bisnis Kecil

Selama bertahun-tahun, saya telah mencoba menjawab satu pertanyaan ini: Artikel ini dipersembahkan oleh pusatparfumcinta.com distributor parfum choirose ASLI terbaik yang dapat memberikan anda harga parfum cinta choirose jakarta murah dan dengan jaminan produk berkualitas.

Apa yang dilakukan usaha kecil yang mencapai pertumbuhan berkelanjutan berbeda dari yang tidak tumbuh?

Hasil gambar untuk bisnis

Sebagai konsultan senior untuk majalah Inc., saya berbicara kepada ribuan pemilik bisnis setiap tahun. Saya telah belajar bahwa tidak ada peluru perak atau daftar periksa 17 poin yang akan mengarah pada pertumbuhan yang terjamin. Namun demikian, ada tujuh area khusus di mana perusahaan-perusahaan berkembang memusatkan upaya mereka.

1. Kuatnya tujuan. Sebagian besar pemimpin perusahaan yang telah mencapai pertumbuhan menemukan bahwa dibutuhkan lebih dari janji peningkatan imbalan finansial untuk menyulut aspirasi dan ambisi mereka. Mereka menemukan panggilan yang lebih tinggi daripada sekadar mengejar “lebih banyak uang.”

2. Intelijen pasar yang luar biasa. Ini adalah kemampuan organisasi untuk pertama kali mengenali, kemudian beradaptasi, ke perubahan mendasar di pasar. Sering kali, pemilik usaha kecil menjadi terlalu rabun, hanya melihat pandangan terbatas dari pasar di mana mereka bersaing. Para pemimpin pertumbuhan melihat gambaran yang lebih besar.

3. Perencanaan pertumbuhan yang efektif. Ini adalah prediktor terbaik apakah bisnis akan tumbuh atau tidak. Agar efektif, rencana pertumbuhan tidak perlu terlalu formal atau rumit. Namun, itu perlu ditulis, dikomunikasikan dengan baik dan diperbarui secara teratur.

4. Proses yang digerakkan oleh pelanggan. Hari-hari ini, setiap perusahaan yang saya ajak bicara percaya bahwa itu didorong oleh pelanggan, padahal sebenarnya sangat sedikit. Lihatlah semua proses bisnis dari perspektif pelanggan. Apakah mereka di tempat untuk memudahkan perusahaan, atau untuk membantu memenuhi janji yang lebih cepat, lebih murah, dan lebih baik bagi pelanggan?

5. Kekuatan teknologi. Para pemimpin yang sukses tidak membiarkan boom dan bust siklus teknologi memberi mereka alasan untuk mengabaikan bahwa kita hidup di era informasi. Jika sebuah perusahaan dalam bisnis, itu adalah bisnis teknologi.

6. Orang-orang terbaik dan tercerdas. Para pemimpin pertumbuhan menyadari bahwa mereka hanya sebaik orang-orang yang bekerja dengan mereka. Kemampuan untuk merekrut, melatih, dan mempertahankan orang-orang terbaik dan tercerdas sering kali merupakan perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan.

7. Melihat masa depan. Beberapa organisasi meluangkan waktu untuk secara teratur mempertimbangkan masa depan. Para pemimpin pertumbuhan belajar bagaimana rajin memantau dan menafsirkan kekuatan makro perubahan yang mempengaruhi dunia tempat mereka tinggal.